Steve
C’est la fin d’une époque, messieurs: le magazine « Playboy » a annoncé ces derniers jours qu’il cesserait d’être publié au papier. Et nous ne parlons pas seulement de l’édition brésilienne, qui a été clôturée par la maison d’édition Abril en 2015 puis rentrée sous la direction du groupe PBB Entertainment, mais elle n’a duré que 10 exemplaires. C’est maintenant au tour de la version Américain. L’original. La matrice. Hugh Hefner (1926-2017).
Cette nouvelle de « Playboy » n’a rien de surprenant. L’entreprise avait du mal à survivre pendant de nombreuses années. Plusieurs facteurs ont contribué à cela, mais probablement la internet est le plus grand de tous.
Premièrement, nous avons la question de la nudité. L’offre de vidéos et d’essais sensuels est pratiquement illimitée sur Internet. Matériel gratuit et options d’abonnement premium. Un cas brésilien, à cet égard, est le portail Bella Club, qui a des essais avec plus de 300 modèles et 45 000 photos sur la plateforme. (Une curiosité? Pendant cette isolement social coronavirus, le site a triplé ses accès et les recherches Google ont augmenté de 1 000%, m’a dit un ami qui y travaille.)
Mais la crise de Playboy implique également un deuxième problème important lié à Internet: contenu. Quiconque pense que «Playboy» a vécu des répétitions sensuelles a tort. Ses articles ont été une référence dans les médias. Même des auteurs célèbres comme Ian Fleming (créateur de James Bond) et Norman Mailer (qui a remporté deux prix Pulitzer) a écrit pour le magazine.
(Pour ceux qui aiment le sujet, je recommande la lecture du livre « Histoires secrètes: Les coulisses de 40 ans de Playboy au Brésil », en vente sur Amazon. Il explore la question de virtuosité intellectuelle du magazine.)
Mais comment rivaliser avec sites et les chaînes YouTube qui offrent un plus grand volume et gratuitement sur le style de vie, la mode et le développement personnel? (C’est le cas El Hombre, ainsi que nos amis de « Manual do Homem Moderno », « Papo de Homem », « Moda Para Homens » et « Macho Moda ». Aux États-Unis, de bons exemples sont «L’Art de la virilité» et «AskMen».)
Pour utiliser une expression célèbre, cette crise «Playboy» est la chronique d’une mort annoncée. Et nous pouvons apprendre grande leçon avec son déclin: l’importance de adapter changements. Toute entreprise qui ignore cela est vouée à échectôt ou tard.
Il suffit de regarder le cas du magazine «GQ» américain, qui compte près de 5 millions d’abonnés sur sa chaîne YouTube et 7 millions d’accès / mois dans le site. Ils continuent avec un édition imprimée? Oui, y compris ici au Brésil. Mais en ce moment, ça ressemble plus à un complément prime de vos médias numériques, et non l’inverse. Ils ont su s’adapter à la l’âge d’Internet. Chaque entreprise, quel que soit son domaine d’activité, fait face à la croisée des chemins « Mettre à jour ou mourir » à un moment donné. «GQ» a opté pour la «mise à jour». Playboy, pour le « die ».
